南和KPI绩效考核系统
指标类型覆盖全,包括KPI、GS、OKR、临时任务和加减项,并且可选择分值评价和强制分布两种评价方式。
南和财务管理系统
财务管控系统还提供具备自助报告和数据图形化功能的多维度报告平台时,企业就可以由用户管理实时信息,从而进一步提高财务绩效。
南和PM项目管理系统
应用智慧PM系统下发以及执行任务,快捷反馈以及协作,单位打破“部门墙”,实现无边界高效协商协作化、标准化、智能化管控。
南和CRM客户管理系统
全维度的线索打分能力,评估客户的匹配度、意向度,分类管理线索,明确跟进优先级。
南和SCM供应链管理系统
工厂应用SCM供应链管理系统发布需求大数据,从而另供货商可实时组织生产、发货等工作,可应用SCM供应链管理系统知道货品从供货商仓库的整个物流进程。
南和ERP生产管理系统
应用供应商八大协同:询报价协同、订单协同、交货协同、库存协同、财务协同、对帐协同、信息协同、条码协同,增加采购交付的及时性和灵活性。